Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Bruni, Adriano Leal | - |
dc.contributor.author | Pinheiro, Francisco Marton Gleuson | - |
dc.creator | Pinheiro, Francisco Marton Gleuson | - |
dc.date.accessioned | 2014-07-15T15:47:03Z | - |
dc.date.available | 2014-07-15T15:47:03Z | - |
dc.date.issued | 2014-07-15 | - |
dc.date.submitted | 2013-06-28 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/15208 | - |
dc.description.abstract | O objetivo deste estudo foi identificar diferenças entre as práticas promotoras de
accountability adotadas no âmbito de uma Secretaria Estadual de Saúde para uma unidade
hospitalar em regime de Parceria Público-Privada (PPP) e para uma unidade hospitalar da Administração Direta (UHAD). Estudos recentes têm demonstrado a necessidade de pesquisas relacionadas à accountability de organismos híbridos, como as PPP, que operam na interface entre o setor público e o setor privado. O tipo de pesquisa foi um estudo de caso, com abordagem de predominância qualitativa. A coleta de dados envolveu a aplicação de entrevistas semiestruturadas com os principais envolvidos e a análise de documentos de domínio público disponibilizados na internet. A análise das entrevistas e dos documentos foi realizada com base nas técnicas de análise de conteúdo de Bardin. O universo da pesquisa abrangeu o período de execução do Contrato de Concessão Administrativa de uma PPP para os anos de 2011 e 2012, sendo o mesmo período considerado para a UHAD, resultando num
efeito comparativo, com exceção para a análise de atas de reuniões de 2010 de um dos
instrumentos. Os resultados apontaram diferenças entre as práticas promotoras de
accountability pública voltadas para a PPP, em relação às práticas adotadas para uma UHAD, em que a implantação da PPP resultou na melhoria da accountability de resultado, embora as práticas de accountability tenham sido adotadas em caráter não voluntário. Identificou-se, ainda, que tanto a accountability de resultado como a accountability de processo não são
suficientes para a garantia da accountability democrática e constitucional. Assim, o estudo concebeu uma reflexão sobre práticas de accountability e modelos de governança num ambiente institucional e organizacional caracterizado pelo estado de assimetria informacional, demonstrando que a accountability é multifacetada e que a implantação de PPP no setor público de saúde brasileiro apresenta diversas oportunidades de pesquisas na área. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Administração pública | pt_BR |
dc.subject | Saúde pública | pt_BR |
dc.subject | Hospitais públicos - Contabilidade | pt_BR |
dc.subject | Parceria público-privada | pt_BR |
dc.title | Diversos olhos sem diversos olhares? um estudo sobre práticas de accountability em hospitais públicos sob gestão direta e em regime de PPP_2 | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.contributor.referees | Pinho, José Antônio Gomes de | - |
dc.contributor.referees | Cabral, Sandro | - |
dc.contributor.referees | Souza, Antônio Ricardo de | - |
dc.publisher.departament | Faculdade de Ciências Contabéis | pt_BR |
dc.publisher.program | Mestrado em Contabilidade | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFBA | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Contabilidade de gestão | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação (PPGCONT)
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