Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.author | Waiandt, Claudiani | - |
dc.contributor.author | Davel, Eduardo Paes Barreto | - |
dc.creator | Waiandt, Claudiani | - |
dc.creator | Davel, Eduardo Paes Barreto | - |
dc.date.accessioned | 2018-03-09T18:03:17Z | - |
dc.date.available | 2018-03-09T18:03:17Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.issn | 1982-7849 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/25522 | - |
dc.description.abstract | Organizações familiares são freqüentemente concebidas e definidas com base nos critérios de propriedade, gestão e sucessão com relação a membros de uma família consangüínea. Apesar de estudos recentes enfocarem os aspectos subjetivos desta concepção e definição, pouca atenção tem sido consagrada à dimensão das representações. O objetivo deste artigo é aferir as diferentes representações de dirigentes e funcionários que emergem espaciotemporalmente no discurso dos atores organizacionais, a partir da noção de representações familiares. Para tanto, o estudo se sustenta em evidência empírica oriunda do estudo longitudinal do caso de uma empresa familiar. Os resultados da pesquisa revelam um processo de multiplicidade e sincretismo representacional, à medida que a organização, seus dirigentes e funcionários vão sendo representados, ao longo do tempo, com base no repertório familiar. Além das repercussões da noção de sincretismo representacional para os estudos organizacionais e para o estudo de organizações familiares, são também sugeridos direcionamentos para pesquisas futuras. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | ANPAD | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.source | http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552008000200005 | pt_BR |
dc.subject | Organizações familiares | pt_BR |
dc.subject | Sincretismo representacional | pt_BR |
dc.subject | Representações sociais | pt_BR |
dc.subject | Representações familiares | pt_BR |
dc.subject | Estudos organizacionais | pt_BR |
dc.title | Organizações, representações e sincretismo: a experiência de uma empresa familiar que enfrenta mudanças e sucessões de gestão | pt_BR |
dc.title.alternative | RAC - Revista de Administração Contemporânea | pt_BR |
dc.type | Artigo de Periódico | pt_BR |
dc.description.localpub | Curitiba | pt_BR |
dc.identifier.number | v. 12, n. 2, p. 369-394 | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
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