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Universidade Federal da Bahia |
Repositório Institucional da UFBA
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/36013
Tipo: Dissertação
Título: Conhecimento tácito em uma rede de pesquisa: o caso RECAM — Rede de Engenharia de Campos Maduros
Autor(es): Vieira, Ricardo Eugênio Porto
Primeiro Orientador: Ribeiro, Maria Teresa Franco
metadata.dc.contributor.referee1: Ribeiro, Maria Teresa Franco
metadata.dc.contributor.referee2: Souza, Elisabeth Regina Loiola da Cruz
metadata.dc.contributor.referee3: Correia, James Silva Santos
Resumo: Conhecimento tácito é importante recurso para diversas atividades humanas, especialmente para o processo de inovação. Nas empresas, o processo dinâmico e permanente de compartilhamento do conhecimento tácito é fundamental para alcançar vantagem competitiva de longo prazo. Os países desenvolvidos têm criado construtos institucionais, chamados de Sistema Nacional de Inovação — SNI, com o objetivo de articular os setores industriais, científicos e governamentais, para acelerar o processo de inovação. Entre os instrumentos do SNI, estão as redes cooperativas de pesquisa. Estas redes compartilham recursos físicos e humanos para realizar um objetivo comum. Com custo reduzido e flexibilidade operacional, as redes estão sendo utilizadas no País e no exterior. Com o objetivo de analisar o desenvolvimento da geração e do compartilhamento do conhecimento tácito na Rede de Engenharia de Campos Maduros — RECAM, este estudo observou que: 1— esta rede tem potencial para compartilhar conhecimento tácito pela existência de diversidade de perspectivas, expertises e conhecimentos, que trouxe para esta rede uma riqueza de possibilidade de combinações próprias e requeridas em processos de inovação; 2 — existe adequada infra-estrutura complementar — física e de recursos humanos, entre os atores, para o desenvolvimento dos projetos. Para aumentar a capacidade de adquirir novas habilidades e novos conhecimentos, recomenda-se que: 1 — seja intensificado o contato pessoal entre os atores para que a produtividade e a confiança sejam crescentes na rede; 2 — haja externalização, codificação e sistematização das experiências, dos conhecimentos tácitos, das lógicas de ação — modelos mentais, e dos acordos estabelecidos entre os atores; — 3 haja a criação e o aprimoramento de instrumentos de interação digital visando intensificar as formas de intercâmbios. Sugere-se estudos de acompanhamento até o final do período previsto no edital de formação desta rede. Ressalta-se ainda que é preciso aperfeiçoar permanentemente a habilidade de aprender a aprender.
Abstract: Tacit knowledge represents an important resource for human activities, especially regarding the innovation process. The dynamic and permanent knowledge sharing within companies is fundamental to achieve a long-term competitive advantage. Developed countries have created an institutional construct, called National Innovation System – NIS, aiming to articulated industrial, scientific and governmental sectors to accelerate the innovation process. Among the NIS instruments we have the cooperative research network. These share physical and human resources to accomplish a common goal. With reduced costs and operational flexibility, the networks are being used in this country and abroad. Aiming to analyze the development of tacit knowledge generation and sharing at the Rede de Engenharia de Campos Maduros — RECAM, this study observed that: 1— this network holds the potential to share tacit knowledge due to the existence of perspective, expertise, and knowledge diversity, which endows this network with a richness of particular possibilities and combinations required in innovation processes; 2 — there is an adequate complementary infra-structure — both physical and of human resources — among the authors, for project development. To increase the capacity to acquire new abilities and new knowledge, we recommend: 1 — an intensified personal contact between authors so productivity and trust may grow within the network; 2 — the externalization, encoding, and systematization of experiences, tacit knowledge, action logic — mental models —, and of agreements established between authors; — 3 the creation and improvement of digital interaction instruments aiming to intensify interchange means. We suggest follow-up studies up to the end of the period foreseen in the public notice that created this network. We also highlight the need to permanently improve the ability to learn to learn.
Palavras-chave: Conhecimento tácito
Gestão do conhecimento
Redes de Pesquisa
Sistema Nacional de Inovação
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Editora / Evento / Instituição: Universidade Federal da Bahia
Sigla da Instituição: UFBA
metadata.dc.publisher.department: Escola de Administração
metadata.dc.publisher.program: Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA)
URI: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/36013
Data do documento: 27-Abr-2004
Aparece nas coleções:Dissertação (NPGA)

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