Gestão estratégica de pessoas no contexto universitário: uma análise do modelo proposto no Plano de Desenvolvimento Institucional / UFBA (2018-2022) e os seus impactos nas práticas de gestão de pessoas da Pró- Reitoria de Desenvolvimento de Pessoas (PRODEP/UFBA)

Abstract

Nas Instituições Federais de Ensino Superior (IFES), o planejamento estratégico se dá através do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), requisito necessário para o reconhecimento e avaliação de cursos superiores de acordo com o atual Decreto Nº 9.235/2017, que revogou o Decreto Nº 5.773/2006. Este trabalho tem o objetivo de analisar como as práticas de gestão de pessoas da Pró-Reitoria de Desenvolvimento de Pessoas (PRODEP), órgão da Universidade Federal da Bahia (UFBA), estão sendo impactadas pelo modelo de gestão estratégico de pessoas proposto no PDI/UFBA (2018 – 2022). Nesse sentido, buscou-se evidenciar as transformações ocorridas nos PDIs anteriores da UFBA, bem como, analisar o modelo de gestão estratégica de pessoas proposto no atual PDI, buscando identificar as práticas de gestão de pessoas, já implementadas pela PRODEP, com o intuito de atingir os objetivos e metas determinados. Para isso, utilizou-se análises de documentos institucionais, entrevistas com gestores da PRODEP e avaliações dos participantes do projeto de acolhimento aos novos servidores UFBA. Para avaliação das informações levantadas, foram usadas as técnicas de análise de conteúdo, nuvens de palavras e triangulação de dados. Na análise dos resultados foi constatado que as práticas de gestão de pessoas na PRODEP estão sendo impactadas pelo modelo de gestão estratégico de pessoas proposto no PDI (2018 – 2022), e que este órgão de pessoas está avançando do operacional para o estratégico começando a promover transformações na gestão de pessoas da UFBA.

In the Federal Institutions of Higher Education (FIHE), strategic planning takes place through the Institutional Development Plan (IDP), a necessary requirement for the recognition and evaluation of higher education courses in accordance with the current Decree No. 9.235 / 2017, which repealed Decree No. 5,773 / 2006. This work aims to analyze how the people management practices of the Pro-Rectory of People Development (PRODEP), an organ of the Federal University of Bahia (UFBA), are being impacted by the strategic people management model proposed in the PDI / UFBA (2018-2022). In this sense, we sought to highlight the transformations that occurred in the previous IDPs of UFBA, as well as to analyze the strategic management model proposed in the current IDP, seeking to identify the people management practices already implemented by PRODEP, with the aim of objectives and goals. For that, we used institutional document analyzes, interviews with PRODEP managers and evaluations of the participants of the project to host the new UFBA servers. To evaluate the information collected, we used the techniques of content analysis, word clouds and data triangulation. In the analysis of the results, it was verified that the people management practices in PRODEP are being impacted by the strategic people management model proposed in the PDI (2018 - 2022), and that this body of people is moving from operational to strategic starting to promote changes in UFBA people management.