https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35535
Tipo: | Dissertação |
Título: | A atividade auditoria interna: avaliação da implementação da Estratégia de Desenvolvimento Regional Sustentável (DRS) do Banco do Brasil, um estudo de caso |
Autor(es): | Balestrini, Aureli Carlos |
Primeiro Orientador: | Fischer, Tânia Maria Diederichs |
metadata.dc.contributor.referee1: | Fischer, Tânia Maria Diederichs |
metadata.dc.contributor.referee2: | Rozo, José Danúbio |
metadata.dc.contributor.referee3: | Reis, José Marcelo Dantas dos |
Resumo: | Esta pesquisa buscou fazer uma avaliação sobre a possível contribuição da atividade de auditoria interna para o alcance dos objetivos da empresa onde atua e sobre o processo de implementação da Estratégia Negocial de Desenvolvimento Regional Sustentável (DRS), do Banco do Brasil. A pesquisa se utilizou da metodologia de estudo de caso e teve como campo empírico trabalho realizado em 2008 pela Unidade de Auditoria Interna daquele banco na referida estratégia. O resultado se constitui numa dissertação-projeto que contém propostas de melhoria aplicáveis a processos relacionados aos objetos que serviram de base para a consecução da pesquisa, ou seja, à atividade de auditoria interna e à Estratégia DRS. A apresentação desses resultados se inicia com uma visão geral da atividade de auditoria interna, seguindo uma abordagem mais específica sobre o processo dessa atividade no Banco do Brasil e uma noção geral sobre a Estratégia DRS. Adiante, é explicitado o detalhamento da metodologia utilizada na pesquisa e da análise dos resultados obtidos. Ao final, são apresentadas as conclusões e as propostas que, se implementadas, podem contribuir para a melhoria em processos na Auditoria Interna e na Estratégia DRS, ambos no Banco do Brasil. |
Abstract: | The present research consists of an analysis of the possible contribution of internal audit activity to achieve the objectives of the organization where it operates, and the implementation of Banco do Brasil’s Sustainable Regional Development (‘DRS’) Strategy. The research was conducted through a case study methodology and was based on the audit work performed by Banco do Brasil’s Internal Audit Unit in DRS Strategy, in 2008. The research’s result is a thesis-project containing proposals of improvement for the processes related to the internal audit activity and DRS Strategy. First, an overview of the internal audit activity, followed by a specific approach of its process in Banco do Brasil and a general conception about DRS Strategy are presented. Furthermore, the details of the methodology used in the research and the analysis of the results are described. Finally, conclusions and proposals which may contribute to improve Banco do Brasil’s Internal Audit and DRS Strategy processes are reported. |
Palavras-chave: | Aditoria interna Auditoria baseada em riscos Avaliação Desenvolvimento regional sustentável |
CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editora / Evento / Instituição: | Universidade Federal da Bahia |
Sigla da Instituição: | UFBA |
metadata.dc.publisher.department: | Escola de Administração |
metadata.dc.publisher.program: | Mestrado Multidisciplinar e Profissionalizante em Desenvolvimento e Gestão |
URI: | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35535 |
Data do documento: | 15-Abr-2010 |
Aparece nas coleções: | Dissertação (PDGS) |
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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