Campo DC | Valor | Idioma |
dc.creator | Nogueira, Zizete Falcão | - |
dc.date.accessioned | 2023-10-24T11:23:30Z | - |
dc.date.available | 2023-10-24T11:23:30Z | - |
dc.date.issued | 2020-12-07 | - |
dc.identifier.citation | NOGUEIRA, Zizete Falcão. Guia de captação de recursos para parques tecnológicos. 2020. 61 f. Dissertação (Mestrado em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação - PROFNIT) Instituto de Química, Universidade Federal da Bahia, Salvador, BA, 2020. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufba.br/handle/ri/38201 | - |
dc.description.abstract | Technology Parks (PqTs) are conducive environments for the formulation, articulation and
implementation of long-term policies and strategies, aimed at innovation that, through
collaboration and interaction between the “installed community”, contribute substantially to
economic, technological, social and environmental growth. In order to be able to develop their
activities, it is necessary that the Technology Parks have clearly established governance
models, as well as that they establish strategies necessary for the fulfillment of their
objectives. For that, fundraising is essential. It requires knowledge, planning, strategies,
among other premises presented here. This Guide presents fundraising strategies for PqTs, as
well as some flaws and irregularities committed at this stage. The methodology used is that of
a basic, qualitative, quantitative, explanatory approach, through the survey of publications,
surveys, visits, websites, platforms and legislation, using the inductive method, based on
professional experience. It was noticed the absence of studies and publications focusing on
fundraising strategies for Technology Parks. This Guide does not intend to exhaust the subject
or generalize strategies and failures in the fundraising phase. On the contrary, it intends to
guide and improve efficient and effective fundraising strategies. Being aware of the premises
and opportunities to raise funds is essential. However, it is necessary to be prepared to take
advantage of them. | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal da Bahia | pt_BR |
dc.subject | Parque Tecnológico | pt_BR |
dc.subject | Captação de Recursos | pt_BR |
dc.subject | Desenvolvimento | pt_BR |
dc.subject.other | Technology parks | pt_BR |
dc.subject.other | Fundraising | pt_BR |
dc.subject.other | Development | pt_BR |
dc.title | Guia de captação de recursos para parques tecnológicos | pt_BR |
dc.title.alternative | Fundraising guide for technology parks | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.publisher.program | Programa de Pós-graduação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação (PROFNIT) | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFBA | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Hanna, Samira Abdallah | - |
dc.contributor.advisor1ID | 0000-0002-9839-2828 | pt_BR |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/2783394545161853 | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co1 | Amarante Segundo, Gesil Sampaio | - |
dc.contributor.advisor-co1ID | 0000-0002-1203-1045 | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co1Lattes | http://lattes.cnpq.br/2560106052820991 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Hanna, Samira Abdallah | - |
dc.contributor.referee1ID | 0000-0002-9839-2828 | pt_BR |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/2783394545161853 | pt_BR |
dc.contributor.referee2 | Amarante Segundo, Gesil Sampaio | - |
dc.contributor.referee2ID | 0000-0002-1203-1045 | pt_BR |
dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/2560106052820991 | pt_BR |
dc.contributor.referee3 | Hota, Henrique Rego Monteiro da | - |
dc.contributor.referee3ID | 0000-0001-7192-9245 | pt_BR |
dc.contributor.referee3Lattes | http://lattes.cnpq.br/8891067755123118 | pt_BR |
dc.contributor.referee4 | Mendonca Neto, Manoel Gomes de | - |
dc.contributor.referee4ID | 0000-0002-0874-7665 | pt_BR |
dc.contributor.referee4Lattes | http://lattes.cnpq.br/1608062196337851 | pt_BR |
dc.creator.ID | 0000-0002-1586-8158 | pt_BR |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/3339801718894536 | pt_BR |
dc.description.resumo | Parques Tecnológicos (PqTs) são ambientes propícios para formulação, articulação e implementação de políticas e estratégias, de longo prazo, voltados para inovação que, através da colaboração e da interação entre a “comunidade instalada”, contribuem substancialmente para o crescimento econômico, tecnológico, social e ambiental. Para que possam desenvolver suas atividades é necessário que os Parques Tecnológicos tenham claramente estabelecidos modelos de governança, bem como que estabeleçam estratégias necessárias para o cumprimento dos seus objetivos. Para tanto, a captação de recursos é essencial. Requer conhecimento, planejamento, estratégias, dentre outras premissas aqui apresentadas. Este Guia apresenta estratégias de captação de recursos para os PqTs, bem como apresenta algumas falhas e irregularidades cometidas nesta fase. A metodologia empregada é a de abordagem básica, qualitativa, quantitativa, explicativa, através do levantamento de publicações, pesquisas, visitas, sites, plataformas e legislação, utilizando-se o método indutivo, com base na vivência profissional. Percebeu-se a ausência de estudos e publicações com foco em estratégias de captação de recursos para os Parques Tecnológicos. Este Guia não pretende esgotar o assunto nem generalizar as estratégias e as falhas na fase de captação de recursos. Pelo contrário, pretende nortear e aperfeiçoar as estratégias de captação de recursos eficientes e eficazes. Estar atento às premissas e às oportunidades para captar de recursos é essencial. Entretanto, é necessário estar preparado para aproveitá-las. | pt_BR |
dc.publisher.department | Instituto de Química | pt_BR |
dc.type.degree | Mestrado Acadêmico | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Dissertação (PROFNIT)
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